宣传与经营并重 管理与发展共融
赵敬源同志在2008年广电工作会议上的讲话 |
| 文章来源：本站原创 发布时间：08-03-06 17:49:05 |
表率
（一）立足当前，着眼长远，强化目标意识
目标是一面旗帜、一盏指路明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。做任何事情如果没有明确的目标，就好比散兵游勇，在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。俗话说：“道不同则不相与谋”，单位的目标就是单位所有员工工作的“道”，只有所有的员工都把单位的“道”视为自己工作的“价值观”，对单位有一种认同感，整个单位才有凝聚力和竞争力。所以我们必须明确团队目标，并使其深入每个干部职工的内心，让大家统一思想、达成共识，明确努力的方向，这样才能有目的、有计划地去工作。
我们提出要建成全国最具影响力的县级广电媒体，我们的每一步都在坚定地朝这个目标迈进。11月份我们去广东考察发达地市广电事业发展情况时，深切感受到我们完全有能力和他们进行工作上的竞争。当前，我们拥有很多优势，有全国一流的技术设施，有优秀的人才队伍，有良好的外部发展环境，我们要立足当前，着眼长远，坚定建成全国最具影响力的县级广电媒体这一目标，努力为之奋斗。
（二）面对困难，坚韧不拔，强化挑战意识
挑战是什么？挑战是一个不断进取、勇攀高峰、孜孜以求的探索；挑战是一个人不断成长进步的精神动力。挑战意识是一种敢于战胜自己、敢于进步的意识。挑战自我就是不断地否定自我，充实自我，完善自我。迎接挑战，就要置身于一种境界，一种勇于攀登不认输、矢志不移不动摇的境界。近年来我们在快速发展的同时也遇到了各种各样的困难，尤其是去年遇到了网络整合这样大的困难，但是，正是由于我们有了不畏困难，敢于挑战的勇气和力量，使一个个困难都被我们抛在了身后。但是在不断发展的背后也有一些人开始小成即满、小富即安，发展意识衰减，创业激情淡化，思维方式不能适应新形势、新任务的要求，缺乏开阔的发展思路和长远目标，对形势的变化漠不关心，甚至以其昏昏，使人昭昭，看不到那种艰苦创业求生存的危机感和压力感，看不到那种敢想、敢干的创新精神和挑战意识。“生于忧患，死于安乐”。如果这种状态不尽快改变，我们就不能担负起时代赋予的使命，实现邹平广电事业的可持续发展就只能是一句空谈。
（三）团结合作，优势互补，强化团队意识
世上没有完美的个人，只有完美的团队。1+1＞2的团队效率是任何单位都梦寐以求的。一个团队意识氛围浓厚的单位必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个单位同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉。可以说，一个单位的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个单位牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战能力。在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。每个部室是一个团队，我们局是一个大团队，我们首先要将自己置身于邹平广电这个大集体中，团结合作，优势互补，才能做到发挥最佳效率，激发最大潜能，取得最大成果。
（四）胸怀全局，爱岗敬业，强化奉献意识
增强大局意识，就是要树立一盘棋思想，强化整体观念，我经常讲同志们要站在局长的角度考虑问题，不要仅仅考虑个人得失，因为团队精神的根本就是奉献意识，任何事业的成功，其实都是团队的成功，都是团队成员努力工作、默默奉献的结果。无私的奉献造就强大的团队，强大的团队成就伟大的事业。皮之不存，毛将焉附？我们在各自岗位上取得的成绩首先要归功于我们有这个阵地。所以大家一定要珍惜现在的岗位和机会，爱岗敬业，强化奉献意识。
同志们，邹平广电事业的发展正处在非常关键 |
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