看病就医是民生大事。邹平市人民医院始终坚持以党建为引领，把党的建设融入医院发展大计、贯穿医院管理各个环节，以医疗服务为主线，推动“党建+业务”深度融合发展，推进医院各项工作稳中求进，为群众健康保驾护航。

平台高端化  群众家门口享受院士级医疗服务

“高平台”“广联接”是邹平市人民医院重要的发展原则与定位，提出借势、借市、借力、借智、借制、借治、借平台、借资源、借舆论、借载体的“十个借”理念，实现大联合、大连接、大融合。医院与首都医科大学宣武医院、北京301医院、山东大学齐鲁医院等10多家名院名科建立紧密技术协作关系，构建转诊绿色通道；与李兰娟、郑树森、石学敏三名院士、四位泰山学者及其团队形成战略合作，在医院成立工作室；建立国家儿童医学中心邹平市分中心，中国脂肪肝数据管理中心邹平分中心，北京大学泌尿外科研究所邹平工作站，山东省肿瘤规范化诊疗基地，齐鲁医院风湿邹平工作站，山东第一医科大学第一附属医院消化内镜工作站，邹平市乳腺疾病防治中心，邹平市疾病与健康管理中心等40余个优质平台，与国内相关医院、相关专家形成互联绿色通道，每年有近百位上级知名专家、教授到院坐诊、查房、手术，让更多群众在家门口就享受到国内顶级水平的专家诊疗服务，此举在提高医院专业技术水平与科研能力的同时，对全域医疗发展形成辐射带动作用，有效促进了邹平市医疗卫生综合服务能力的全面提升。

人才青年化 学科建设推动医院高质量发展

学科及项目建设是医院发展的生命线，同时也是“大病不出县”“90%病人留在县域”的核心基础。医院把学科建设作为医院高质量发展的重要推手，不断加大人才建设。提出党员与业务骨干“双培养”、党员与中层干部“双培养”，以党建促学科，以党建促管理，实现党建与学科发展持续发力。目前，医院40余项技术填补邹平市乃至滨州市空白，创建滨州市领先专科15个，精品特色专科2个，呈现出“既有群峰，又有高山”的学科发展态势。心内科主任王冰是滨州市青年学术技术带头人，带领心内科青年医师团队实现了独立开展冠心病支架植入术、急性心肌梗死急诊介入术等多个邹平市介入技术零的突破。消化内科是全国消化内镜规范行培训点，滨州市名科，山东第一医科大学第一附属医院工作站，不仅年开展内镜诊疗工作量在滨州市领先，而且内镜下早癌剥离等前沿技术也都在滨州市同级医院率先开展，还是滨州市同级医院最早开展消化道早癌筛查项目的科室，项目技术水平与成效得到国内、省内同行的一致认可。肿瘤科是滨州市临床重点专科、邹平市肿瘤中心、邹平市抗癌协会挂靠单位，获国家卫健委十四五规划全国重点课题科研成果一等奖，开展的射频消融、放射粒子植入、靶向治疗均达到国内、省内前沿水平；神经外科是山东省临床重点专科、首都医科大学宣武医院全国首家县级协作医院科室、建有全国首家县级医院显微解剖实验室、在滨州市率先开展显微镜下脊柱微创技术和美式整脊技术；依托与解放军总医院、树兰医疗集团深度协作快速发展的妇科，微创手术占比接近90%，是独立开展妇科恶性肿瘤微创手术为数不多的基层医院之一；泌尿外科是北京大学泌尿外科研究所合作科室、泰山学者团队合作科室，能独立开展全膀胱切除、前列腺癌根治、肾癌根治等高难度手术，微创、内镜手术占比90%以上，结石手术微创率100%，专业领先的医疗水平当地及周边的患者提供了最专业的专科服务。

创新全面化  夯实医院发展内驱力

日前，医院在既往多学科会诊（MDT）工作经验与成果的基础上，创新性建立“专班连续性MDT”模式，即针对特殊疑难重症病人的诊疗需求，选取相关科室专业骨干组成固定的MDT团队，通过微信或其他网络平台，成立会诊小组，指定组长，确定分工，实时、全时、全程对病人病情进行线上反馈与会诊，必要时床边会诊。这种模式通过近百名患者的临床实践，确切了及时、高效、专业、负责的特点和优势，得到医疗、患者的双重认可。医院还提出“内科治疗外科化、外科治疗微创化、所有治疗无痛化、有关治疗精准个性化、部分治疗中医化、大部治疗康复化、康复治疗快速化、大部治疗路径化、肿瘤治疗精准化和综合化、所有治疗协同化和人性化”的综合诊疗方案和学科发展要求，在院内患者的诊疗上实现专业间联合和科室间互动的最大化，为患者提供全面、综合、高效、针对的诊疗措施，让疗效叠加、让疗程缩短、让专业互通，努力让患者满意。

同时，护理团队积极创新服务方式，启动互联网+“网约天使”线上护理服务，具备出诊资质的55名专科护士，经过严格培训、考核，纳入线上服务名列，将医院的南丁格尔志愿护理与“网约天使”有机结合，做到护理服务线上便捷、线下落地的优势结合，得到受益群众的高度赞扬。

鼓励和强化全院全员的创新意识，医院专门设立了“创新进步节”，组织创新项目大赛，每年实现技术、服务与管理等各类创新30-100余项，医院发展呈现出团队有活力、发展有动力、服务有亲和力的良好态势。

记者：左明玉 通讯员：冯春霜 董青妹 王广学